编辑:完全餐饮店
简介:分享餐饮店超低风险运营的法则。
开店计划的制定
——用具体数字说明你想要打造什么样的餐饮门店
制定餐饮门店创业计划书
一、封面(标题《XXX店创业计划书》)、制作年月日、制作者姓名。
二、创业的宗旨(开店的前因后果)。
三、自己的履历、工作经历(如果有共同创业的伙伴,也要包括他们的名字与履历)。
四、门店的选址与租赁条件(房租、押金、物业费、租金增长率、签约年数等)。
五、理念(选址理念、顾客理念、门店理念、产品理念等,具体的座位数)。
六、营业额计划(每月平均营业额大致设定为2000元/平米/月)。
七、投资计划(以年度营业额的30%为基准,最多等同于年度营业额,列出大致明细)。
八、每月盈亏计划书。
九、每月还款计划(截止贷款清偿完毕为止的每月还款计划)。
十、资料(门店商铺的资料、各种估价清单)。
详细了解开业所需的各项费用
——投资金额大致设定为6000元/平米
设定目标营业额
对大多数餐饮店来说,目标营业额都可设定在每月3000元/平米左右,用这个营业额乘以门店面积数,就得到目标月营业额。
需要重点强调的是:对如何达到这个营业额的科学思考,才是真正的创业计划。
根据目标营业额计算投资总额
从理论上说,投资额为该店年营业额的30%左右,最多不超过年营业额。除非餐饮店很高端,否则投资额不应超过年营业额。
如果想要提升门店与厨房的档次,就会需要更多的投资额。不过,这种投资若不能带来相应的营业额增值,那么门店就会难以持续经营。
根据门店面积计算出就餐座位数
一般情况,就餐座位数大致应该为:门店面积*0.4。
不过,如果你想打造一个宽敞舒适的就餐环境,那么座位数的基准则是:门店面积*0.3。而热热闹闹的小酒馆则是:门店面积*0.5。
也就是说,100平方米的门店,就餐座位数在30-45之间较为妥当。至于其他门店,请根据你自己设计的门店理念进行设计。
另外,对于提供单一品类、单一产品的门店,100平米的门店面积也可以提供50个左右的就餐座位。因为菜品单一,能够将厨房做得很小。
这些数据是寻找目标门店时的参考基准。
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