可以说,围绕拼多多的话题热搜一年365天,你总能频繁看到。好的坏的,夸的贬的都有,但你却极少能看到拼多多背后那个男人的事儿。黄峥,就是拼多多的创始人,也就是老板。
现在,一年一度的双十一刚刚过去了,当我们这些打工人还在忙着为剁手吃土的时候,黄峥却已经在各种富豪榜刷屏。11 月份,胡润研究院发布了 80 后白手起家富豪榜。黄峥,这个80后电商大王,上榜了。他每天赚2个亿,也就是2个小目标。如今,他的身家是2200亿,成为了80后白手起家的富豪第一名。
黄峥的钱不但挣得多,而且还挣得快。今年7月份,英国有一家公司通过分析2020年福布斯富豪榜,他们发现,中国白手起家的富豪,黄峥的速度最快,他只用了4年就赚到了人生的第一个十亿美元。
可以这么说,比他有钱的,挣钱没他快,挣钱比他快的,没有他有钱。
要想了解黄峥的财富智慧,就得先了解他的人生经历。
实用主义者的成长
黄峥出生于1980年,是最早一批的80后。他是土生土长的杭州人,杭州也可说是中国互联网行业的福地,出了好些超级富豪,首富就出了四个,丁磊、宗庆后、马云、钟睒睒,除了丁磊是宁波人,其他都是正宗的杭州人。
黄峥的父母都是工人,所以黄峥小时候家境很普通,日子过得虽然不算寒酸,但也说不上宽裕。黄峥一直都记得,母亲买菜的时候,会为了几毛钱和菜贩据理力争,讨价还价,平时出门能走路就不坐公交,能坐公交就绝不打车,就为了省下几毛钱。那段人生经历,给了黄峥几点启示。
第一,从这时起,他内心里就刻画出了绝大数人的精准群像。这群人过日子精打细算,对价格非常敏感,但与之相对的是,他们对时间不敏感,为了便宜的东西完全不在意时间。而这部分人,和以后拼多多最初的用户高度重合。
第二,寒门很少能出贵子,普通人要想逆袭,就要多付出几倍的努力。
第三,有没有弯道超车的机会?有!有句话说得好,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如仙人指路。如果能够得到高人的帮助,自然就能轻松出头。这个高人,就是贵人。
最后,他从小就发现钱这个东西太重要了,并且因此成为了一个实用主义者。但是,他对钱的理解很高级,认为钱只是工具,而不是目的。
黄峥自称小学成绩很一般,这个应该是谦虚,因为他考上了杭州最好的中学之一——杭州外国语学校。就像它的名字一样,这所中学很注重外语的学习,受西方的影响也很深,从这里毕业的学生,思维也比较开放。
高中毕业后,黄峥被保送上了浙江大学,进入了浙大混合班,主修计算机专业。这是浙大竺可桢学院的前身,也是浙江大学的王牌学院之一。他所在的班级,堪称超级学霸班。这个班级盛产牛人,能在这个班读书,都不是一般人。
上了大学之后,黄峥迎来了他人生的第一次关键转折点。他刚上大一,就入选了国际米尔顿基金会的活动,获得了一台电脑和一年的免费上网机会。这就意味着,他能够和全世界的优秀大学生乃至知名学者在线交流。借由这个机会,他第一次通过网络,看到了更大的世界。他看到了不同文化之间的交流碰撞,意识到人们的差异是如此巨大,而又可以用一个纽带相连,共同生活。对这种碰撞和融合的痴迷,让他产生了创业的想法。他想要通过自己创造的平台,联通整个世界。
22岁时,黄峥大学毕业,去了美国威斯康星大学麦迪逊分校留学,念计算机专业硕士。这所大学号称美国的公立常春藤,王牌专业就是计算机专业。在读研期间,黄峥在顶级期刊上发表过多篇论文,是实打实的技术大牛。
研究生毕业以后,黄峥去了谷歌做产品经理。
2007年,黄峥27岁。他靠着谷歌的期权,赚到了人生的一桶金。谷歌的待遇虽然好,但他觉得,还是要有自己的事业。所以,他选择了创业。
拼多多的诞生
他一共创业了四次。
第一次创业,他成立了一家电商公司,名字叫欧酷网,主要是卖手机。做了三年,发展还不错,年销售收入几个亿。但是,卖手机竞争太激烈,黄峥觉得,再要做大,应该也干不过京东之类的大电商,他就把公司卖掉了,只保留了技术团队。
2010年,黄峥开始了第二次创业,开了一家公司,主要做电商代运营,名字叫乐其。公司很快就赚钱了,但是黄峥不甘心,运营、销售,这些活干得都很累,他不想老干求人的工作。
接着,2013年,黄峥就开始了第三次创业,他把公司的一部分骨干抽调去做游戏,成立了上海寻梦,主要做游戏。但就在寻梦发展势头迅猛的时候,黄峥的耳朵突然得了一种怪病,被迫在家休息了小一年。
他有时间了,就开始琢磨,以后是继续创业,还是做投资?他想了想,做投资似乎还有点早,他的内心深处,还是希望做一些影响力大的事情。
因为生病太痛苦,黄峥就想,要不去开医院吧。但是,深入研究了一下,他觉得“还是做关于食品的生意好一点,人不可能没天都要去看医生,但是每天都要吃东西。
当时,黄峥注意到微博、陌陌、快手等社交平台流量很大,但对应的商业没有起来,他觉得这里面有机会。
因为这两个方面的因素,食物加社交电商,黄峥又从游戏公司拉了一部分人,开始第四次创业。2015年4月,拼好货成立了。你也许会纳闷,拼好货是什么,不是拼多多吗?别急。后面会解释。
这一次,黄峥做的是社交电商,主要卖的是水果,类似于每日优鲜、叮咚。玩法倒是和拼多多差不多,主打拼单,让消费者通过微信、朋友圈等社交平台邀请好友参团拼购,人数够了,就可以用便宜的价格买到商品。
短短几个月,拼好货的累计活跃用户突破千万,日订单量超过百万。2015年底,拼好货完成了B轮融资,看起来形势一片大好。就在这个时候,游戏公司的CEO找到黄峥,说既然拼好货发展这么好,干脆把拼购模式搞成一个电商平台。其实,黄峥当初也想过做平台,但他觉得难度和风险太大。这次,他决定赌一把。然后,他开始做新的项目拼多多。2015年9月,黄峥从上海寻梦抽调了20多个人,成立了拼多多。万万没想到,拼多多的发展速度比拼好货还要快,只用了一年的时间,就做到了10亿的月流水。
手里两家公司做大了,作为创始人,黄峥本来应该感到高兴。但是他却开心不起来,因为他太累了,管不过来了。他经过多方沟通和研究,做出了一个重要的决定,让拼多多和拼好货合并。
黄峥的想法很简单,拼多多和拼好货,一个缺商品,一个缺品质,两家合并才更有利。况且,两家公司的人马,其实都是上海寻梦的人,合并不但能够集中力量,还能提升整体的品质和服务水平。
说干就干,2016年9月,拼多多和拼好货合并了。新的公司叫拼多多,拼好货成为了拼多多的一个子频道,黄峥出任新公司的董事长和CEO。
合并之后的拼多多,创造了中国互联网公司发展的新速度。2018年7月26日,拼多多在美国纳斯达克上市。京东走了10年的路,拼多多只用了不到3年。如今,拼多多一个季度的成交总额就超过了1万亿,年活跃用户数量达到了7.3亿,稍微落后于阿里巴巴;市值1320亿美元,稍微落后于京东的1397亿美元,就差一点点就赶上了。
更让人振奋的是,在刚刚发布的2020年第三季度财务报告中,拼多多宣布,本季度拼多多营收为142亿元,净利润为4.664亿元,首次实现季度盈利。希望这是一个好的开始。
无论外界如何对拼多多进行贬低,但投资者的看法却出奇的一致:这是一家有着大好未来的公司。
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