精准营销服务,精准营销方案?

“您好,需要办理什么业务呢?”大堂经理窦经理微笑着问道。“我想存点定期。”客户回答道。窦经理认真地为客户办理业务,客户抬头时看到了窦经理,“你是上次来我家办理社保卡业务的经理吧,真是太感谢你了。现在你又亲自为我办理业务,服务真是太周到了。我会向我的邻居们推荐你们的服务的。”客户满意地举起了大拇指。

常家支行庆祝开业,制定了详细的网点规划,注重从整体和细节两方面入手。他们的营销策略以“主阵地”为核心,通过深入挖掘“准客户”的资金潜力,抓住服务需求,瞄准目标群体,以优质高效的服务留住客户,实现了一个成功的开局。

庆云农商银行常家支行在营销方面突出了“主阵地”的策略。他们充分利用了“线上+线下”的宣传阵地,并依托智慧营销系统,实现了精准识别和画像,以此来维护存量客户和跟踪意向客户。同时,他们还通过朋友圈等方式积极宣传本行的开门红活动,不断扩大宣传覆盖面。除此之外,庆云农商银行常家支行还注重提高服务质量,加强前台人员的服务知识和业务技能培训,制定了优质服务管理办法,让全支行员工贴近群众望闻问切,让客户感受到百姓银行的温暖,增强客户满意度。这些措施的实施,不仅提升了全支行的服务水平,也推动了储蓄存款的持续和快速增长。

常家支行正在积极拓展“准客户”潜力,以服务好基础客户为基础,做实存量、做大增量、提升市场竞争能力。在当前疫情形势下,常家支行推出了手机银行、网上银行等各类便捷式的线上渠道,让客户能够足不出户地自主办理定期存款到期转存业务等。此外,常家支行还实施网格化营销,细化规定动作,梳理岗位职责,实现“定格、定人、定责”,分解责任区域,做到市场、街道全覆盖,收集信息建立客户“数据库”,全面摸清资金需求,实时回访更新台账。通过建立联动营销模式,形成“发现客户—了解需求—添加微信”完整链条,最大化发挥各岗位潜力。同时,常家支行还结合中国人民银行发布的关于支付管理的新规,组建营销小组回访聚合支付商户,详细了解商户的资金动态和收款码使用体验,及时上门为其解决实际难题,在回访中及时推介符合客户需求的金融产品,提高客户粘性,提升客户忠诚度、满意度和贡献度。

该行一直秉承“用心服务、感恩客户”的理念,不断提升员工服务质量,以客户的真实满意度为衡量标准,特别是中高端客户的服务效率和口碑。为确保活动实效,该行将外拓营销与内部考核有效结合,促进存款的稳定增长。在外拓营销方面,该行充分利用节日契机,向返乡农民工群体讲解营销活动内容,并帮助他们完成手机银行注册和社保缴纳,赢得了客户的认可。这些努力都为该行的日净增数据做出了贡献。

我们将继续坚守服务理念,勇攀砥砺奋斗之路。在新的一年里,我们将以更加昂扬的斗志和更加坚定的信心,秉承“不用扬鞭自奋蹄”的精神,全力以赴完成各项任务。我们将改进工作方法,发扬“钉钉子”的精神,确保服务“不打烊”,业务“不断档”,营销“不停步”,将金融服务、惠民政策和新年祝福送到千家万户。我们的初心始终不变,为民服务是我们的使命。我们将努力打通普惠金融服务“最后一米”,用实际行动彰显我们的为民初心。

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