电商运营工资一般多少钱一个月,电商运营工资水平?

大家都熟悉这个问题:运营到底是做什么的?在互联网运营岗位上,我对这个问题有着明确的理解,但当我转行到电商运营后,却找不到答案。

通常来说,在行业中,运营的主要职责是有效地管理和推广已有的产品,直接影响产品的关键绩效指标(KPI)。因此,他们的薪酬结构通常与业绩挂钩,类似于销售人员和市场营销人员的薪酬设置。

但是到了电商运营,我发现情况似乎有所不同。据我了解,几乎所有的电商公司的运营都是底薪加提成的方式。以我刚毕业时干了几个月的销售代表经验来看,这电商运营怎么能和销售岗位使用相类似的绩效方式呢?运营岗位怎么变成了销售呢?

经过多年的电商运营工作,我深刻认识到,电商运营实际上就是销售工作。电商运营和销售代表每天都在思考如何更好地推动产品销售。

01

共性一:都要会说话

大家都知道,做销售必须善于交际,口才要了得。然而,当我在做销售的几个月里发现了我人生中的一个最大缺点——太过于坦率。我总是心直口快,把内心想法毫不保留地说了出来,结果竟然错过了几笔大单。因为我直言不讳地表示:“我认为你们的报价太低了。”

电商运营的“能说会道”指的是通过商品主图等素材来进行商品宣传和营销。以卖保温杯为例,可以通过主图来展示产品的优点和特色。比如,可以在主图中展示保温杯的精致质量和钛合金材质,并搭配文字描述“质量保证,钛合金材质”来吸引消费者。另外,也可以通过展示主图中的实际使用场景,如倒入开水后依然保持烫口喝的情况,并在主图中附上文字描述“装了开水,第二天依然烫嘴”,以此来展示产品的实际使用效果和优势。

天气转冷了,保温杯的保温效果就显得格外重要。如果一杯咖啡或茶可以保持一整天的热度,这不就说明了它的优秀保温能力吗?赶紧行动,购买一款吧!

电商运营需要能够触及买家内心,用言辞打动他们。缺乏这种能力的运营人员,主图点击和转化率都会受到影响。这就像销售一样,若不善于沟通,客户就不会理睬你,更别提购买了。

无论是从事电商运营还是作为销售代表,都需要深入了解客户的心理,理解他们的需求,然后运用合适的语言和技巧来触动他们的内心。

02

旱的时候旱死,涝的时候涝死,这是一种普遍现象。

是的,工资待遇确实是我关心的问题。在电商运营这个行业,做得好的人月薪可以达到10万及以上,这一点并不夸张。如果担任部门负责人,领导团队取得了优异业绩,再加上年底奖金,月薪甚至可能远远超过10万。相反,如果表现不佳,每个月可能只能拿到低额的底薪,并且面临随时被优化掉的风险。

销售岗不也是如此吗?我曾经在品宣岗位工作的时候,公司里的一位销售在工作半年后就买了一辆奔驰。我和这位销售也有过接触,他确实很在行,一是在行业知识上储备丰富,能完美应对客户提出的问题,而且还能给客户提供更好的优化建议。

人际交往是一项重要的能力,无论是与公司高层还是普通员工打交道,都能得到高度赞赏。因此,如果发现自己的待遇没有提升,可能就需要加强人际交往能力了。

拼多多是一个很热门的平台,尽管直通车的操作已经变得非常简单,但不同的人操作同一个店铺,却会出现销售额相差很大的情况。有的人能够实现50万及以上的销售额,而有的人只能做到5万及以上。

我认为造成这种情况的原因主要是每个人的工作方式和性格不同。像我这样思维缜密的人,确实适合做电商运营,但是我不太想张扬这一点,希望能够低调一些。

03

重要的不是努力,而是选择。

就像销售人员有不同的销售能力一样,运营人员也有不同的运营能力水平。举个例子,一个运营人员成功地提高了公司产品的市场份额,他会被视为一个优秀的运营人员。但是,如果这个产品是市场需求大于供给的产品,对这个运营人员的要求可能就没有那么高了。

运营也一样,无论你经营的是苹果官方旗舰店还是鸭梨个人小店,销售额可能差别巨大。然而,高销售额并不代表良好的运营能力,最关键的还是产品品质。

选择一个知名品牌的电商平台进行运营,会让运营工作变得更加简单。我之前曾经在知名品牌的旗舰店铺做过运营,由于该品牌知名度高,店铺上线后就迅速吸引了大量订单,根本不需要太多的运营能力。

对于那些选择从事白牌产品的人来说,即使你拥有天赋异禀的能力,在没有成本优势的情况下,也难以获得成功。因此,我建议那些想要在电商领域赚钱的人,应该在资源方面下更多功夫。找到有优势的资源,比全力钻研产品技术要强得多。

04

面对被淘汰是每个人都可能面临的共同困境之一。

互联网公司的运营人员离职率一直都很低。在我记忆中,2017年到2018年的时候,即使刚毕业不久的同学在深圳从事互联网运营工作,月薪也能达到8000元以上。因此,对于他们来说,月薪过万并不罕见,也就不会轻易换工作。

电商运营和销售岗位的离职率较高,这可能是由于公司对员工能力的不信任,或者员工认为公司提供的发展空间不够。可以看出,这种被淘汰或主动离职之间的关系存在着一些问题。

我经历的销售型公司也是如此,常年留下来的只有一个左右,其他的都是流动的销售人员。每当有人离开,就会有新人加入,并且大家都只是半面之交。我后来也就不再多加新人为好友了。

这种危机感确实能够激发人们迅速发挥潜力,我觉得在拼多多平台上经营也是不错的选择,因为店铺成立迅速,链接也快速产生效果,只需两三周就能见到成效。我自己的一个新店在一个月内就实现了10万的月销售额。相比之下,在淘宝平台上运营店铺真的需要更长时间的磨合。

由于当前各个电商平台之间的低价竞争加剧,许多电商公司正在进行转型,其中包括涉足直播电商领域。这种"打一枪换一个地方"的竞争模式的公司日益增多,导致电商运营的稳定性越来越受到挑战。

无论身在何处,大家都要牢记一点:要脚踏实地地磨练自己的专业技能。只要不断积累经验,等到四五年后,作为电商行业的老手,必定会拥有一定的影响力。

05

最后

既然我们选择了电商运营(销售)这条路,那么就要全力投入,充满激情,全身心投入,不要犹豫,尽管付出全力,不要怕失败。一些高深莫测的技术和黑科技也并非必要。

第一批产品已经生产出来了,质量达到标准,不出一周,我们就可以开始启动下一个生产计划了。以上只是开个玩笑,大家不要太较真哦。否则,可能会导致质量问题,我可不想承担责任哦。

我是老虎讲运营,《全栈运营高手》的作者,同时也是电商运营推广专家。我擅长多平台产品运营与推广,以及品牌打造和热销商品的制造。在运营界有着很高的知名度。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.dasum.cn/51542.html