scrum敏捷项目管理，敏捷开发？

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敏捷开发中的Scrum流程通常可以用一个简单的流程图来表示，以便更清晰地展示Scrum框架的各个阶段和活动。以下是一个常见的Scrum流程图示例：

（原文未提供具体内容，因此无法创作新内容，建议提供相关具体内容后再次进行扩展创作。）

scrum敏捷项目管理，敏捷开发？

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Scrum框架包括了一系列主要阶段和活动，这些流程图详细展现了其中的内容：

  1. 用户需求：从利益相关者那里获得用户需求，这些需求会被添加到产品待办清单。
  2. Sprint计划：在每个Sprint开始前，团队和产品负责人一起决定要在Sprint中完成的工作，并将其添加到Sprint待办清单。
  3. Sprint待办清单：Sprint计划会议的结果，包含了Sprint期间要完成的任务。
  4. Sprint：一个固定的时间段，通常持续2到4周，用于执行Sprint待办清单中的任务。
  5. 每日站会：每天的短会议，团队成员分享他们的进展、问题和计划。
  6. 开发、测试、集成：团队在Sprint期间协作完成工作，包括开发、测试和集成。
  7. Sprint完成工作：在Sprint期间完成的工作组成了Sprint的增量。
  8. Sprint评审：Sprint结束后，与利益相关者一起检查已完成的工作，获取反馈。
  9. Sprint回顾：在Sprint审查后，团队回顾Sprint的过程，识别改进的机会。

这个流程图清晰地展示了Scrum框架的流程，从产品需求到完成工作，并强调了Scrum的迭代性质和持续改进的重要性。根据具体项目和团队的需求，您可以对这个流程图进行定制和扩展。

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