快手无心，心猿意马？

A站终于被一家新公司收购了。

只是金主不是之前广为流传的阿里巴巴公司。

最好的选择吗？

抱歉，我无法提供葛大爷的具体图片描述。不过，你想了解快手收购A站的相关信息吗？

许多媒体人评论说这张图“非常传神”：从用户获取的角度来看，A站的二次元用户群体正是快手想要拓展的对象，他们主要来自一二线城市的年轻用户。

提及快手与抖音之间的竞争是很重要的。

尽管今日头条坚定地认为自己的主要竞争对手是腾讯而不是快手，但业内也有许多人认为快手和抖音的用户群不同，两者并不是直接的最大竞争对手。然而，这并不意味着快手认为抖音不是其主要竞争对手。

根据“互联网女皇”玛丽·米克尔5月31日发布的2018年《互联网趋势》显示，快手成立五年来的用户规模已超过了7亿，而抖音成立不足两年，用户数已接近了快手。其中，2017年快手日活用户仅增长了2%，达到1.04亿；而抖音日活用户增长率高达78%，达到9500万。两者的用户日均使用时长均为52分钟。

根据用户画像显示，快手的用户主要集中在四五六线乡镇和农村地区，同时也包括一些被边缘化的一二线城市居民;而抖音的用户则主要是主流年轻人，集中在一二线城市。

根据女皇给出的用户增长情况，可以看出快手的用户增长已经几乎停滞（2%），同时抖音的增长势头强劲（78%），且似乎将很快超越快手。因此，快手必须得尽快在抖音的市场上占据一席之地。

再者，抖音的用户群体被认为有更大的商业变现潜力，这也是华为多次强调快手用户分布与移动互联网用户群体一致的原因。

快手，需要A站。

艰难的卖身

自去年以来，A站的新一轮融资进展并不顺利的消息就一直传出。

据报道，2017年12月20日，据《财经》报道，云峰基金曾与A站洽谈投资事宜，以实现对A站的控股。如果该融资完成，云峰基金将以10亿人民币的估值对A站进行重组，并获得主控权。然而，云峰基金的合伙人虞峰在朋友圈留言称，“我们没有投!这故事都不知道谁编的!”

A站在2月份遭遇了另一次关闭，当时网络上传播了一张未经证实的聊天截图。截图显示网名为SaKuRa的用户声称阿里要收购A站70%的股份，但由于估值下降，提出的收购金额要比奥飞估计的要低，因此奥飞不同意这个提议，导致双方陷入僵持。

A站的新任站长辰音奈奈在一次回答中把A站在资本的影响下变得不再具吸引力比作一个被遗弃的过气女孩。新的投资方则表示：“看起来没人愿意收购这个女孩了，也许就直接卖给我吧。”对A站来说，唯一能寄希望的是这个新的投资方能够像一个“好父亲”一样帮助A站生存下去。

在微信公众号上，"ACGx老湿机"用了一个比喻来形容A站，称其像是货架上快要烂掉的香蕉，颤抖着注视着挑剔的买家和不愿吃亏的卖家讨价还价。

对于想要进军二次元领域并想要压价的金主来说，A站是唯一的选择。然而，你会像对待快手一样对待A站吗？

十年沉浮

A站是怎么把一手好牌打烂的？

这一手好牌是如何被A站打烂的？

曾经的A站是一段传奇，她在别人还未注意到二次元文化的时候，迅速找到了这个潜力巨大的小众市场。通过垂直精准的定位，成功吃下了蓝海市场。等到“二次元”成为众人热捧的风口时，A站已经成了一座无法撼动的巨大势力。

2006年，日本推出了一个名为“NicoNico”的动画网站，其特色之一是视频播放时可以实时显示观众的评论，无论用户在何时观看视频，这些评论都会按照视频时间轴从左到右地滚动显示在画面上。这种交流方式营造了一种用户仿佛在同一时间线上观看视频的体验，超越了时间和地域的限制，形成了一种“天涯共此时”的互动效果。如今，这种实时评论方式被称为“弹幕”。

弹幕的魔力使得NicoNico在短短一年内就取代了Youtube的位置，日本地区的月均PV达到了1亿次，影响力之大甚至引起了首相的关注。在NicoNico直播辩论时，首相安倍被360度环绕LED屏幕飞过头顶的密密麻麻的弹幕所包围，场面十分壮观。

目前，打开中国所有主流视频网站，如优酷、爱奇艺和腾讯视频，都可以看到弹幕评论已经成为观看视频的一种“常规”体验。曾经，弹幕评论甚至一度出现在传统电影院的大银幕上。最为著名的例子是2014年的《秦时明月》大电影和《小时代3》特别放映场。国内第一家将弹幕评论引入视频播放的网站正是Acfun，其诞生比NicoNico晚了半年。

2007年，一位名为xilin的网友开始在酷6上传视频。同年的6月6日，A站正式成立。与其他公司不同，A站的创始人西林(xilin)相当神秘，甚至在网络上找不到他的照片。西林也不像是他的真实姓名，人们只知道，创办A站时，他还是一名上大学的学生。A站以其浓厚的宅文化气息迅速在圈内崭露头角，并吸引了大量用户。辰音奈奈在08年发现了这个网站，因为对二次元文化的热爱，她从09年开始参与A站的管理工作，并在10年成为了站长。

在西林悠闲的领导下，A站涌现了大量内容生产者，创作了许多二次制作的视频，也推动了“鬼畜视频”文化的流行。“金坷垃”、“元首的愤怒”、“德国骨科”、蓝翔挖掘机、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小苹果等大量二度创作内容纷纷走红。2010年，A站举办了第一届Acfun春晚，A站的人气达到了巅峰。

西林尚在学校就读时，显然难以胜任管理公司的工作。A站在早期完全依靠元老自愿运营。自2009年以来，公司的管理问题越来越突出，西林对经营毫无心思，曾让三位站长代为管理A站，导致服务器频繁出错，稿件审核不及时。A站在创立至2010年期间一直没有封面，弹幕播放器也未曾更新。

2009年6月，A站发生了员工内讧事件，随后在7月，A站由于机器故障连续一个月无法访问。这两起事件让北邮毕业生徐逸（网名⑨bishi）对A站的状况感到不满。他花了三天时间建立了一个名叫mikufans的临时站点，以解大家的馋。后来，mikufans成为了Bilibili（以下简称B站）。A站的疏忽竟自己培养了对手。有网友回忆说，2010年3月，A站上出现了大量诋毁A站并呼吁用户去B站的弹幕，这导致A站损失了很多用户。弹幕事件也被认为是A站和B站恩怨的起点。

2010年成为A站的转折点，当年创始人西林未经他人同意的情况下，以400万的价格将A站卖给了陈少杰，实现了在长沙买房买车的梦想。自此，A站开始了漫长的宫斗之路，数年来数次易主，每一次融资都伴随着高层的震荡。

2010年，徐逸在猎豹移动遇见了副总裁陈睿。陈睿是猎豹移动的第三位员工，也曾是搜狗CEO王小川的成都七中同班同学。陈睿家境优渥，是中国网民中最早接触二次元文化的一批人之一。他在猎豹移动工作期间，热衷于观看大量的动漫作品。2010年，他向B站投资了一笔资金，尽管最初看到B站时认为它似乎不可能成为一家成功的公司。此后，他一直担任B站的业务顾问。2014年猎豹移动上市后，陈睿正式加入B站并成为合伙人，担任董事长。在陈睿的经营下，B站逐渐走上了正轨。

2010年，陈少杰接手了A站，他将重心放在直播上，并创立了斗鱼直播，但没有花太多精力进行社区经营。2014年年初，斗鱼创始人陈少杰将他收购的A站卖给了手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，并带走了斗鱼直播。同年4月27日，当时的A站站长赛门离开了A站。

2014年4月，奥飞娱乐公司开始投资A站，同时引进了一批新的管理层到A站任职，原本的站内管理员几乎全部被解除职务或者调动到其他岗位。

2015年8月，A站实施了其A轮融资，在此次交易中，优酷土豆母公司合一集团以5000万元的投资领头，并持有了该公司18%的股份。这次融资的启动源于一场版权官司。A站因大量视频资源来自于外链，通过非法盗链优酷土豆的内容而陷入侵权纠纷。在版权纠纷中，A站遭到了优酷土豆的实名举报，导致了司法机关逮捕了A站三名高层人员，进而导致大批员工离职。融资成为了这场诉讼后的解决之道。随着这场诉讼的结束，A站高层管理也发生了变动，发小孙旻成为了新的CEO，而曾在北电教书、担任过多家动漫杂志总编辑的刘炎焱则担任了总编辑职务。

B站在A站重新组建管理团队的时候，已经抢先一年接受了IDG的A轮融资，并且自2015年起，默默投资了“三文娱”、“那年那兔那些事儿”等近30家ACG创业公司。

A站在2016年1月获得了软银中国A+轮6000万投资，随后进行了一次管理层的调整。孙旻从CEO职务晋升为总裁，而莫然则被任命为新任CEO。随后，莫然邀请了半次元的CEO王伟（ptw）来担任管理产品技术主管，导致原先的领导层和中层再度经历变动。

2016年7月，A站的董事长兼CEO莫然宣布辞职，随后A站的原总编辑刘炎焱接任了CEO一职。与此同时，奥飞娱乐的副总裁和首席战略官李斌接替了莫然成为了A站的董事长。

刘炎焱创立过几家动漫杂志，留学加拿大后在北京电影学院任教，教授“视听语言”和“道教传统美学”。他的课在网友中很火，被称为北电最红的老师之一。他认为二次元是浪漫主义的，相信通过努力不仅能改变自己的命运，也能改变世界。他喜欢A站的“氛围”场，认为豆瓣和A站都有特定的氛围，由此吸引了不同的用户。他对媒体表示，当他加入A站时，A站从武汉迁到北京，领导层极不稳定，很多人劝他不要加入，但他仍然毅然加入，“没辙，谁让自己中二呢?老想拯救世界，这事儿没救。”

刘炎焱在A站担任主管之后取得了一些戏剧性的进步，这为A站带来了短暂的平静。他在上任三个月后成功地筹集到了中文在线2.5亿元的B轮融资，使得A站的估值达到了18.5亿人民币。随后，他明确了A站的发展方向和定位——将其定位为“先锋的亚文化垂直社区”，而不再与B站竞争，不再仅仅是视频网站，而是要打造一个垂直社区，专注于发展“没那么B站”的文章区和娱乐区。在一次采访中，他表示每天只睡四五个小时，并且不寻找女朋友，以节省精力来工作。2017年6月，A站甚至举行了史上首次广告招商会。A站的公关袁蕾也曾向网易科技表示，领导层稳定下来后，终于可以专心致志地做些事情了。

2017年6月，由于A站（AcFun），新浪微博和凤凰网等网站上存在的问题积重难返，国家新闻出版广电总局下发通知，责成属地管理部门采取有效措施，关闭了这些网站的视听节目服务。尽管刘炎焱和其他网民对这一决定表示遗憾，但A站十年的积蓄和热血都无法挽回这一局面。

经营了很长时间的A站，竟然被发现没有取得营业牌照！随后A站下架了大批视频，用户数量和流量也逐渐减少，与B站的差距越来越大：B站的页面浏览量已经是A站的数倍，这家曾经备胎的站点不仅及早收购了一家拥有视听牌照的公司来解决牌照问题，还成功获得了腾讯的D轮融资，拥有充足的资金购买版权和激励UP主，甚至开始初步构建起会员商业模式；而在A站被出售之前，B站已经成功登陆美国上市。

A站之所以掉队，除了牌照问题是导致其困境的最后一根稻草外，长期忽视用户体验升级、商业化无力，以及对内容创作者缺乏激励，是其根本原因。

2017年7月，微博CEO王高飞转发了一条微博，引用了PingWest品玩文章中的一句话，该句话称，“中文网站圈里面最没价值的两群用户莫过于豆瓣和acfun的用户群：一边拿爱绑架网站运营者，一边固步自封疯狂喷新人，还不断地搞小圈子破坏社区积极氛围，把网站带到万劫不复的‘丧’之中去。”豆瓣用户对此言论进行了反击，而A站用户则质疑：“A站哪来的新人？”更多的早期死忠粉丝则因技术不稳定和糟糕的用户体验而离开了“猴山”。

相比于豆瓣精致的产品和用户体验，A站在经营了十年之后仍然保持着最初的个人化风格和时不时出现的技术问题。十年来，当B站推出答题注册时，A站仍然要求用户通过淘宝购买账号。当B站开始对up主进行奖励时，A站却没有建立起对up主的奖励机制，反倒纵容用户攻击内容生产者。当B站开始购买版权并推出会员服务时，A站坚持着“就算倒闭也不收用户一分钱”的所谓情怀，虽然这让一些忠实用户感动，但在商业社会中，“用爱发电”并不是可行的商业模式。

在一次采访中，主持人表示互联网企业中最终会有一两家公司变得非常成功。刘炎焱回复说，尽管最终结果可能如此，但这并不意味着其他企业的发展过程就没有意义。一些企业虽然可能会消失，但它们的团队和创造的内容仍然存在。

亲爱的A站，请在快手爸爸的关怀和支持下继续努力前行。

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