短视频运营第12弹:短视频团队达到日更真的那么难吗?

短视频运营第12弹:短视频团队达到日更真的那么难吗?

实际上,对于短视频启动团队来说,当它们达到日常变化的状态时,它会为团队带来很多好处,从而为团队的快速发展做出了贡献.

最近,一位同事与Xiaoyu谈论了每周的视频更改。他还介绍了他们团队的情况。他们是一个传统的视频制作团队,大约有20名员工,是中型且相对成熟的团队,每周产出2-3则视频。当小玉参加离线活动时,他了解到更新最快的视频是“第二班”团队。“第二次更新”是一天4天?我们将更新5个原始视频。目前,我们的团队每周更新7次。每天一个原始视频,达到每日更改的状态。

对于短视频团队来说,到达这一天会带来很多好处。例如,提高在视频平台上的品牌曝光度,激活用户并最直接地增加收入。Xiao Yu今天在这里与您分享我们团队的经验,如何让短视频团队实现每日更新?

实际上,对于短视频启动团队来说,当它们达到日常变化的状态时,它会为团队带来很多好处,从而为团队的快速发展做出了贡献。

实际上,在开始组建团队之后,最重要的是确定团队选择的方向是否合适。如果您的团队的更新速度太慢,并且每周只有一个视频,那么根据视频效果检查您的团队的方向是否正确,这次的费用太高了。如果视频观看次数无法解释问题,则需要近一个月的时间,如果您想比较数据进行分析,则成本很高。

当团队达到每日变化的状态时,它结合了队友的计划能力,可以每天指导主题选择。根据大约两周的视频播放,它会分析每个视频的数据,并帮助团队确定视频主题的方向。大大降低了有关视频主题选择的团队反复试验的成本。

仅通过参与一些大家都知道的视频频道来花费初学者的时间。以头条为例。要达到10的原始建议,并且标题索引必须达到目标。对于想要获得份额的团队,他们需要快速进入新手阶段。因此,那天是最快的方法。萧御想在这里强调一点。必须是原始的。标题索引不仅包括更新速度,还包括创意,因此,它还与建议数量有关。不断的变化,并在未来达到独创性,对于头条的生存不难。并根据上传的视频内容向相应用户提供更多推荐。

小玉在上一篇文章中对视频频道进行了分类。例如,将像Mapai这样的视频频道定义为粉丝频道。顾名思义,粉丝频道有许多支持该专栏的粉丝。如果“团队”列每天在粉丝频道上更新,这将有助于振兴粉丝。例如,官方帐户的每日推送内容,维护和维护风扇。4?像“第二次更改”列中的一天?我们将更新5个原始视频。您可以想象这是什么样的。

短片团队到达当天还有更多好处。例如,每个人都知道这给团队带来了更多的收入共享,增加了支柱的可见性等。小宇并没有一一列出。那么,您如何为一支短视频团队做这件事? 此时,我们需要将团队分为两种情况进行分析。一个是PGC启动团队。一个是成熟的团队。为什么要这样分裂?这两个州的团队都有执行的机会,但是很难突破日常变化的状态。因此,让我们根据这两个团队的情况,并结合我们团队的经验,来说明短视频团队如何实现每日更新。

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小宇刚刚提到了该团队的日常更新和对我的团队所带来的好处。对于启动团队而言,降低试错成本尤其重要。因此,小玉对这里的启动团队的建议将尽力确保特定的质量并增加更新的频率。那么PGC启动团队每周如何获得七个视频?

根据我周围一些PGC创业团队的情况以及小宇所学到的知识,这些团队通常会更加关注视频向用户呈现的视觉效果。萧御提到了这一点,团队没有错。但是在这个早期阶段,团队的重点可以放在这些视频的外侧。示例:视频标题,字幕不能有那么多的设计,而是团队需要更多地专注于视频内容。

不久前,视频启动团队的内容指导大多是“有趣的”。将他们创建的视频发送给XiaoYu。可是萧?于雨见后没有微笑。这是有趣的。那些主要在制作“有趣”视频的团队,无论视频效果多么出色,失去其本质都是没有道理的。因此,启动团队必须首先运行内容。考虑一下您的目标用户最想要的。用户最能购买哪种格式?对于“有趣”的视频,笑话并不有趣,所以请考虑一下。演员没有工作,这是第一个问题。此外,对于“美食”视频,拍摄至关重要,取决于您展示美食照片的方式,用户会吐唾液。我要吃饭,这是第一考虑。不必过多地考虑如何设计更好的期初和期末学分。

例如,对于一个启动团队,您首先需要了解该专栏核心中最重要的部分。适当处置一些外部包装。尝试更频繁地更新视频,从而增加视频数量并达到每日更改的状态,同时确保视频质量。

小宇还了解到,一些短视频启动团队遇到了非常普遍的问题。那呢团队经常抱怨,团队没有花费很多时间进行拍摄,编辑和其他过程。选择一个视频主题需要很长时间,该怎么办?有时,我也会遇到我要找的话题,直截了当,用户似乎不太喜欢它,但是如何打破这些呢?

这两个问题看似无关紧要,可是萧?您可以使用一种您想说的解决方案。那怎么解决呢?小雨还以一个“有趣的”视频团队为例。如何快速找到每个人都购买的视频主题?

这样的团队可以在互联网上搜索一些有趣的帖子,这些帖子已经疯狂地转化为数百万美元。下一个视频。用户不可能不喜欢用这种方式制作的视频,但是由于他们有趣的本质已经得到证实,所以这是选择视频主题的有效方法。通过这种查找主题的方法,视频更新的频率将大大增加。

萧御再次为创业团队做了总结。如何增加视频更新的频率:

  • 抓住视频的核心和内容
  • 正确处理一些视频表面包装
  • 寻找一些有效的方法来减少视频处理的时间成本

在团队创建之初,萧御一直鼓励每个人带领团队冲刺。增加每周视频更新的频率。这不仅使您可以快速确定主题选择方向的适合性,而且还可以使您及时更改不适当的主题。然后,根据支持者的反馈,调整节目的细分和风格,以提供更详细的作品。

此外,在今天的简短视频中,关于团队如何选择方向的内容主题选择可以从中脱颖而出?小玉以前就此问题写过一篇文章-“短片8:什么内容方向可以打破包围?”

首先,萧御在这里向大家澄清,这里提到的成熟团队是4位?有超过5个人。并且导演,摄影,操作,编辑团队的工作人员齐全,拍摄等制作设备也很完美。可以这么短的视频团队走上正轨。我自己有一个制作短片的过程,那天还没休息,我现在应该做什么?接下来,让我们看一下成熟团队的一些常见做法。

Xiaoyu首先介绍了典型的传统成熟短视频团队的做法。通常,编排人员仅负责编排部分。编辑器仅负责编辑工作并操作该过程。该方法具有优点和缺点。你说什么可以看到好处,分工很明确,很专业。但是这种方法的缺点是什么?即,没有人负责视频数据。您可能根本不在乎数据量,但是视频播放效果不好,谁来负责?

小雨现在正在谈论我们的团队如何制作视频。我们团队中的每个人都集思广益,每个人都参与了主题计划,所有学生都参加了表演,我们希望您有机会成为“网络名人”。。还有一点,管理学生也需要学习PR。编辑视频。我们的专栏视频,其实是朋友发现的,包装非常规范统一。如果有很多学生参与编辑,我们如何统一视频风格?实际上,这并不困难。我们的团队也有非常专业的学生进行编辑。让这样的学生创建需要首先统一的视频部分。示例:视频包元素,例如开头,结尾和标题外观。然后只需在编辑过程中放置这些元素即可。

现在,我们的团队(同学)负责录像,从拍摄主题到剪辑。这样的视频将如何播放?您可以直接找到您的同学,人们和视频已链接,学生特别注意他们的视频。所有面向数据的数据,也包括在每个学生的KPI评估中。

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上图是团队内部Xiaoyu共享的PPT的屏幕截图。

如果您使用我们团队的方法,则希望每天进行更改,并且如果每周制作7个视频,则只需要7个同学。与一个由20人组成的团队的人工成本相比,这真是一笔可观的节省吗?小玉在这里说,我现在不这样做,但是传统方法是错误的,以供参考,如何为团队增加视频更新的频率。

另一个团队曾经告诉小玉,他们发布了一个视频,一天只有一个人可以部署整个网络的视频频道。它还包括音频通道。这是合理的人员配置,可以有效地促进团队发展。

最后,小玉结合了以上几点。总结一个成熟的团队每周如何制作七个高质量视频。

  • 集思广益,动员所有人员
  • 更改团队的制作流程,使人员和视频一对一
  • 合理调整团队成员分布,提高团队效率

对于更成熟的团队,您如何一周制作7部高质量的视频?

肖宇的建议是让所有学生都参与整个视频制作过程。合理利用团队成员的力量,存在分工合作。首先,负责每个视频的人会处理它。这可以帮助学生找到视频方面的改进。这也改善了整个团队。

好的,这一次分享了短视频团队如何达到每日更新状态,团队是否希望实现每日更新?难道不是您想像的那么困难吗?

以上是小玉根据其团队的经验总结的几点。当然,这些体验不是万能的,我只能说,如果您是朋友,对此有同感,还是有不同的看法,Douka Short Video可以为您提供参考。运营团队是真的吗?也欢迎与小玉沟通。杜卡短视频运营团队是真实的吗?让我们一起学习和成长。

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本文最初由@Kou Koame发布(微信ID:guxiaoyu360),每个人都是产品经理。郑州杜卡短片视频运营团队,未经允许,严禁转载。

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