互联网大厂排名top，互联网大厂招聘要求？

2022年，在已经过去的四分之一进度条里，很多厂友的职场旋律是失落的。

原想着经历了2021的洗礼，来年能发生一些美好的变化，但等来的却是更猛烈的调整。

猎头作为嗅觉最敏感的一批人，他们如何看待这波大厂裁员潮？内部做了怎样的应对？从候选人身上又看出了哪些微妙变化？…

本期大厂青年和3位不同领域的猎头聊了聊，换个角度看当下的互联网大厂。

Joyce | 海外区块链猎头

我是从2020年转到区块链企业方向的，之前一直专注北京一线互联网大厂，客户包括腾讯、字节等公司。

从2020年开始，几家大厂的薪资涨幅就不是特别好了。尤其字节，薪资涨幅卡得很死，有的涨幅30%可能都需要特批。

“卷”不动了

对于猎头，“在库率”和“重复度”是个很大挑战。

譬如字节，内部有不少hr就是猎头出身，本身资源就很丰富，后面还有上百家猎头企业服务。

但职位反复做的就那么几个，加上内推、自投以及规则上的因素， “在库重复率”一直很高。

可能猎头忙活一整天，找来的10个人有6个人都在库里，做起来很疲倦。

同时，大厂对猎头推过来的候选人要求也越来越高，毕竟通过猎头来找人成本更高，在降本增效的背景下，大厂花钱比之前更审慎了。

大厂hc变动，猎头无可奈何

从2021年Q4到2022年初，不少大厂开始锁hc甚者裁员，需求端停摆，对猎头来说是无可奈何的。重新找客户，时间成本、人工成本都面临很大压力。

我们公司还好，在2020年底，就分出一部分猎头开始跟进区块链海外企业，剩下的则继续跟大厂。

转向区块链企业，100%涨幅不是新鲜事儿

2020年底，我所在的小组转向区块链企业后，行业公司给人的感觉：资金充足，不卡涨幅，100%涨幅是常有的事儿。

除了薪资，福利也不输大厂，有的为了跟大厂抢人，福利甚至超过大厂，而且由于疫情影响，海外不少企业都是居家办公模式。

候选人：谈情怀的少了，关注到手现金的多了

关于薪资，从裁员潮开始后，候选人的心态发生了明显变化，大厂股价涨跌对收入影响太大，尤其是总包里面股票占大头的。

现在的候选人谈情怀的少了，关注到手现金的多了。前段时间，一位候选人还说：阿里股票这一跌，直接把自己装修房子的钱跌没了。

未来不会放弃互联网大厂，但精力会重新分配

互联网大厂是公司赖以起家的地方，肯定还是会做的，因为你不知道企业什么时候会来个招聘专场，整体肯定不会放弃。

但精力上会做调整，像我本人，现在只留20%的精力在互联网大厂。另外80%的精力全部放在区块链，以及芯片、半导体的公司。

司徒| AI自动驾驶猎头

我非常喜欢自动驾驶这类硬核科技，进入行业后主要关注包括旷视、商汤以及造车新势力在内的公司。

被迫繁荣的“金三银四”

今年的“金三银四”有种“被迫繁荣”的感觉。很多往年这个时间点不会考虑换坑的人，在裁员和锁hc的叠加影响下，也开始出来看机会。

这些人之前都是在水下的，需要猎头去聊，但现在也冒出水面，导致市场上多出了不少候选人。

在经历环境变化后，岗位招聘出现分化

有一个明显的变化是，传统的搜广推算法招聘需求正在出现减缩。因为搜广推是建立在app数据迅速扩张的条件下，数据越多、越巨量，算法就会更精准。

但是在用户没有增量的情况下，算法就不能更准确地去验证模型。加上政策原因导致获取用户隐私更加严格，以数据为实物的算法就变得比较难。

部分候选人正在转向自动驾驶方面企业，但厂家们也趁此对社招提高了要求，猎头的交付标准也变高了。

只能裁便宜的，贵的赔不起

关于如何看待这波互联网裁员潮？我个人的感受是，其实很多地方是不理智的。

前段时间，某电商企业裁员，一位985双硕士的员工各方面都不错，但却出现在了裁员的首批名单里。

很多人会不理解，为什么这样优秀的人也会被裁？其实，一般裁员的时候，财务都会给到部门或者小组一些指标，譬如裁员数量、赔偿金范围。

就是说赔偿金是一定的，所以只能选择“便宜”的员工先裁，裁“贵的”公司赔不起。这样的裁员可能并不理智，但企业控制成本的目的达到了。

压力之下，不建议选择外包公司

裁员加锁hc，导致一些候选人会考虑去外包公司，但我个人还是建议谨慎。

对hr来说，他们会认为：哪怕是阿里这种一流的大厂外包，做的事情也是边缘的。并且担心候选人急功近利，别人可能多给几K就很容易被挖过去。

大厂告别疯狂扩张，进入平稳期

我认为在经历了这一波调整后，接下来大厂无论是开新业务还是旧业务更新都会变得更加审慎。

猎头行业曾讨论互联网行业何时进入平稳期，当时预估是2～3年，但没想到几乎是一夜间完成了过渡。

这种改变带来的后果是，不仅大厂内部的人在洗牌，猎头也在洗牌，链条上的每个环节都在洗牌。

Aimee | 互联网猎头

我们重点关注互联网安全方面的公司，主要服务阿里、华为、腾讯、京东、美团等企业。

去年还有企业计划抢“金三银四”

能明显感觉出来，在去年8-10月份的时候企业还是比较乐观的，不少企业都有抢在“金三银四”前提前链接候选人的想法。

但是随着国际形势、疫情、行业政策、经济环境等方面的影响，不少企业一号位的工作重点开始转向。

原来是对外的发展扩张是重点，现在更强调活下来。之前是“提速”，现在是“提质” 。

猎头公司老板们开始考虑换赛道

往年不少猎头公司靠着服务几家大厂基本够吃了，但今年锁hc加上裁员，很多猎头朋友一下子慌了，尤其是做京东和美团的，现在都很痛苦。

往年这个时候，各家猎头公司的老板一般来说是做一些强吸引的动作，希望更多有能力的猎头加入公司。

但今年都在询问别家在做一些什么样的客户，这其实就是在探行情，准备调整赛道。

向去年赚了钱的领域——猛扑！

现在，全部押注大厂是不可能了，风险大而且特别卷。尤其裁员后，企业胃口也养刁了，开出的条件远远落后于市场价，猎头招聘的难度也更高了。

但反观去年做新势力汽车、芯片、半导体的猎头公司，成功避开了这一波的影响。风向标下，去年专注大厂的猎头公司接下来会向这些赚了钱的领域猛扑。

向新兴产业平移，候选人也在放低要求

显而易见的是，现在一些互联网大厂员工正在积极关注新兴产业，并且在不断放低要求，平薪哪怕降薪都可以接受，先把好坑占住再说。

但这个过程，对于有些无法直接平移过来的候选人却是个挑战，补课的同时还需要调整心态，因为新兴产业里的有些企业给钱还是比较谨慎的。

相信一切都会好起来

我认为形式还是会好起来的，只要互联网是向前发展的，就会有需求、有hc。只不过是一波人倒下，另一波人再冒出来。

这里面有企业的嗅觉，有猎头的嗅觉，还有人选的嗅觉。我还是相信诗人雪莱的那句：没有一个冬天不会结束，也没有一个春天不会到来。

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