为了方便阅读，请关注，点赞

2022年财富世界500强出炉，京东超越阿里荣登民营企业第一名，引爆媒体一片赞誉。各路媒体通过不同的角度加以解析证明京东超越阿里是历史必然性。

事实上在归属各自集团的营业额上京东就一直超越着阿里巴巴。2019年到2022的营业额(百万美元)，数据来自财富杂志。

京东:69847.6 83504.8 108087 147526.2

阿里:56147.2 73165.9 105865.7 132935.7

大家可以看到京东一直就领先着，让京东耿耿于怀，誓言5年要超过阿里的是他们的成交额。

猫狗之争

透过双十一管中窥豹，但是今年各大电商平台好像约定好了似的，都不公布数据，活动结束后，天猫表示“稳中向好，交易规模与去年持平”，京东则是“超越行业增速，创造了新的记录”。废话！！

我们回顾2021年双十一的成交数据:

全网成交额：9651亿元，距去年相比减少4080亿元，下降42%。

天猫成交额：3434亿元，占比62.6%，

京东成交额：1740亿元，占比27.1%，

拼多多：6.7%，其他占比：3.6%。

2022年交易额京东超越阿里我觉得不可能，差距太大。

我们媒体朋友应该是弄错了概念，以为营业额等于交易额，京东是自营，营业额约等于交易额，阿里是销售平台，营业额远远小于交易额。

那么各路媒体为什么会有如此大的反应，欣欣然，不甚欢喜。最主要的原因是马云口碑的闪崩，让我们认清了他资本家的嘴脸，刘强东虽经历了美国明尼苏达州事件，也只是私德有亏，不损公心。

我们从他们的人生经历和企业发展来清晰的感受大众为什么有这种情绪的全部原因吧。

1、出生背景

刘强东寒门出贵子

刘强东是真正意义上草根创业的典范。他的一路走来折射了我们普通创业者的身影和想象。

家境贫寒，通过自己努力考上中国人民大学，没钱读书，靠村里人东拼西凑了500块钱和86个鸡蛋把他送入大学的校门。

毕业之后，在一家外资企业工作了两年后，于1998年拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟，此开启京东扬帆之旅。

马云家世显赫

1964年出生杭州，父亲叫马来法，是浙江省曲艺协会第四、第五届主席，副厅级干部，相当于副市长级别，母亲崔文彩，苏州评弹演员。二次中考，三次高考后终于考上了杭州师专，1988年毕业之后，分配到杭州电子工业学院当英语老师。1995年9月，马云正式辞职下海。1999年带领18个人集资50万元资金正式创立阿里巴巴。

2、对家乡报答的内在驱动不同

刘强东不遗余力的帮助家乡，就是邓公说的让一部分先富起来，先富的带动后富的，大家走向共同富裕

刘强东功成名就后过年回家给村里的老人每人1万元，还带了500万的年货，送给村里的人。

为了解决村民们的就业问题，发展村里的经济，刘强东力排众议把京东的客服中心设置在老家。目前，宿迁已经成为名副其实的“电商名城”：2021年网络零售额达到550亿元，电商产业相关从业人数超过60万人，而宿迁总人口还不到500万，也就是说，每9个人就有1个人靠电商吃饭；快递业务量连续9年稳居全国前50强，2021年平均每秒钟有18件快递从宿迁发出……电商产业已经成为宿迁的王牌产业，并且是宿迁第一个千亿级的产业。

宿迁京东

给村里捐赠数亿元，发展教育，让村里更多的孩子可以得到教育。

马云在北京发展过黄页，上海设立过总部，甚至美国都有考虑，但是最后还是回到杭州。因为在北京他获得了骗子的称号，在上海办公楼都装修好了招不到人，最后实在没办法才回到杭州，就像一个孩子在外吃了生活的苦回家找父母寻得安慰。

马云把阿里巴巴总部设立在杭州更多是基于外面失败后的无奈选择，随着后面阿里巴巴的的壮大带动了相关产业和就业的发展完全是属于企业强大集群效应的驱使，在马云内心深处或许并没有主动为了家乡做贡献的使命感。

杭州阿里

3、个人口碑

刘强东私德有损，公心不亏

刘强东的个人口碑在大众心目中一直不错，哪怕是美国事件也并没有引起大众的反感，就是刘强东身上的草根基因，让我们普通人对他有一份天然的亲切感，而他的成长经历让他骨子里充满对普通基层人民的同情和帮助，他就像我们走投无路是可以获得帮助的兄弟一样，这也是其一直以来在网络世界获得较为广泛的认可，并且被视为值得信赖的根本原因。

马云公心有亏，私德有损

马云的高调，能言善辩，996是福报，从创业教父到资本家，从马爸爸到万人唾弃难以翻身。其原因是与普通民众的距离感，就像偶像与粉丝的关系，一个总是高高在上，一个使劲在台下鼓掌欢迎，当有一天看到高台上的底色就是为了赚取我们的钱财后也就被我们唾弃了。

4、企业经营定位

刘强东的京东一直坚持自营为主，所以他大力发展物流，在全国各地广建物流中心，大量招募快递员，砸下大量资源。京东属于重资产企业。

阿里巴巴一直以经营平台为主，轻资产经营。在创业初期为了吸引流量喊出的“让天下没有难做的生意”，在08年的互联网危机中甚至喊出了“永远为中小企业服务”的口号，结果是随着后面的逐渐壮大雄霸江湖的时候，转身扶持了天猫，专门和大企业大品牌合作，随着流量的倾斜高昂的推广费逼得小企业纷纷跳至拼多多平台，才有了拼多多的崛起。

5、社会责任

以此次疫情为例

京东:

北京疫情，京东从全国16个省份调集1000多名快递小哥奔赴北京，助力北京打赢这次疫情保卫战。

上海爆发疫情的时候，京东立马调集了5000多快递小哥，千里迢迢奔赴上海支援。

武汉疫情，京东充当物流供应的先锋军，向武汉运送了7000多万件医疗物资。

数年的疫情，京东真金白银拿出了20多个亿来支持抗疫物资运输，等等

阿里:

设立10亿元医疗物资供给专项基金

协调生产和采购医疗物资

全球采购医疗物资运抵国内。

盒马免费提供食品，等等。

阿里相比京东就少了鲜活的人情味。

通过以上对比大家不难发现人们为什么希望刘强东成功，京东超越阿里了。

请关注、点赞

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.dasum.cn/27549.html

京东属于什么企业性质类型的，京东属于什么类型的企业？

1、出生背景

2、对家乡报答的内在驱动不同

3、个人口碑

4、企业经营定位

5、社会责任

相关推荐

分享到：